随着宝钢用工体制改革的深入，我的身边，外协工如雨后春笋般，按插进了各个岗位，有个别班组更是成了“吃螃蟹”的试点，被区域化整编。这些新进厂的外协工，大都是刚出校门的学子，初涉职场，除了空负一颗牛犊之心，安全生产意识，几近空白。
安全是什么东西？这些80后，可以对当今电脑病毒、黑客等网络安全知识如数家珍，但是如何应付身边的安全问题，却说不出个所以然，只得靠带教的师父未雨绸缪，来灌输安全理论。然而，众所周知，安全是生产进行时的经验积累，不是书面规章白纸黑字的背诵。现实情况往往是，一但在生产与安全相矛盾时，那些保障安全的章程，岗位新人们早就忘得一干二净拉。
面对这种新生代的安全隐患，外协工管理员潘胜利同志，可谓忧急如焚。老潘知道，我们钢管厂84万吨的年产量，不允许在外协工掌控的区域内有所闪失；日夜奔腾的轧制流水线，也不可能会因为要培养外协工的安全生产意识而放慢节奏。那天，为此彻夜难免的老潘，找到我们几个生产经验丰富的老员工，征求、相商对策。大家七嘴八舌，献计献策。经过一番讨论：何不把我们各个岗位上的安全经验，汇编成册，供外协工在工作中时时刻刻参考、借鉴之用？老潘一听，如释重负，喜上眉梢，真是个不错的主意啊。
就这样，有老潘联络，在安全规程的先决前提下，我帮着连夜整理、拟就了“芯棒传递12条”、“冷锯9项注意”、“特殊挂吊10不准”等安全经验及措施，详尽到每个工种、每个岗位。并在最短的时间内，用最精炼的字句，做成名片样的塑封文本，分发到了每个外协工手中。老潘固执坚持，要求外协工在作业时，就像座右铭一样对照着来做。
正是有了象老潘这样的同志，对安全工作的重视，外协工的安全意识，有了质的提高，安全事故明显降低，起码在我的身边，外协工的安全，再也不是严峻的问题、薄弱的环节。
有一天，利用设备停修的机会，老潘再一次来到现场，调研外协工的安全工作，外协工纷纷从口袋里掏出“安全经验卡”，异口同声说：有了经验卡，我们在工作中，再也不会手足无措了。我见状，对老潘说：“这下你可以松口气了吧。”老潘严肃地告诉我：“安全是一根弦，不能有丝毫的松懈，安全不是一时的目标，而是永远的追求。”
是啊，安全似根弦，绷紧了，可以弹奏出美妙的音乐，就像在外协工的培养上，保证安全生产，是我们钢管厂走可持续发展之路的基石，外协工必将为钢管谋求更高的效益，作出应有的贡献。安全这根弦，更需要我们钢管人，用高度的责任性来呵护，来擦拭，只有重视了安全，我们钢管才能够走上和谐发展之道。